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供应上海交大国际总裁工商管理研修班

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    【课程设置】



A 战略决策模块(必修)



模块收益:通过战略管理模块的学习,有助于学员洞察外部环境的危机与机遇;明确企业核心能力及制定有效战略使企业获得长久竞争优势的方法;优化组合企业人力资源,增强企业的执行力,营造健康的企业文化;帮助企业建立起基于客户价值的战略评价与控制系统;并系统了解企业资本运作与运营平台构建的*新理念与方法。



课程一:世界经济格局与中国机会

课程二:企业战略管理

课程三:平台战略



课程四:投融资与资本运作

课程五:战略人力资源管理

课程六:卓越企业家经验分享



B 运营治理模块(必修)



模块收益:通过理论与实证相结合的创新学习模式,运营管理模块使学员能将企业运营管理方式与客户(Customer)、质量(Quality)、时间(Time)、成本(Cost)、营销(Marketing & Sales)和服务(Service)等关键要素结合在一起,形成具有核心竞争力的企业管理与控制模式。



课程七:运营管理

课程八:营销创新管理



课程九:企业税务与筹划

课程十:企业总裁财务







【报名咨询】

地 址: 上海市华山路1954号上海交通大学

电 话: 021-6048-5354 133-6196-1191

联系人: 彭老师 吴老师



C 人文素养模块(必修)



模块收益:人文素养模块旨在培养学员以人的价值、人的感受、人的尊严为准则的企业管理理念,通过认识组织内外部的心理和行为规律,更为有效地处理诸如员工、客户等管理问题,以助力企业打通通往未来成功的心理资本管理之路。



课程十一:历史上的危机与变革

课程十二:企业管理心理学



课程十三:教练型领导(沟通、团队、情商)

课程十四:名家课堂(领导力方向)



D 新观念新思维模块(必修)



模块收益:头脑决定行动,思路决定出路。在经济新常态下,怎么认识新常态,怎么适应新常态,直接关系到企业发展的质量、速度和效益。通过本模块的学习,使学员能够用辩证思维、问题思维、责任思维、互联网思维的方式去看待企业的发展,用新理念谋划企业发展,以新思维促进企业发展。



课程十五:CEO的创新思维 课程十六:互联网思维与电子商务战略

 
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