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上海交大企业管理培训 
| 联系人：金老师 先生 (主任) |
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| 供应上海交大互联网营销总裁班 |
模块
A行业生态
a“互联网+”中国经济新引擎
1“互联网+”行动计划：推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合
2不同产业的互联网化进程：零售、批发、制造、外贸、农业、医药、金融、物流……
3两会后，国家互联网战略与政策解读
4工业4.0的战略精髓与实现路径
b移动的力量
1移动互联网背景下的创新思维及商业机会
2移动互联网时代的电子商务
3技术发展与社会变革
4未来十年，传统行业的互联网逆袭
B生死抉择
a 商业模式创新与案例分析
1互联网盈利模式深度解析
2新创企业的颠覆式创新和新兴品牌的破坏性创新
3如何通过平台战略模式占领市场
4传统企业电商转型*佳实践案例与经验教训
b传统企业电商升级战略与实施重点
1电子商务生态解析
1建立全面系统的电商业务维度和业务架构
3电商模式定位和电商业务定位
4多平台合作策略
cO2O线下与线上的共赢
1什么样的行业和产品适合开展O2O
2 O2O的“四通”：流量打通、会员打通、商品打通、支付打通
3 O2O的核心业务场景与案例
4线上线下一体化：品牌社交化、营销区域化、店铺智能化、服务数据化
5构建多店铺多平台多渠道的分销网络
6 O2O移动营销：微信营销、App的移动互联应用
C用户之争
a 消费者洞察和痛点分析
1 互联网品牌价值定位
2 互联网时代的消费者行为模式变迁和价值挖掘
3 85后、90后新兴消费族群5大特质
4 品牌识别的协调一致与强化
b电子商务产品规划与服务创新
1对市场、用户、产品、价值链乃至对整个商业生态的重新审视
2 如何差异化提供产品和服务
3 定价策略与产品结构规划组合
4 用户参与的产品/服务创新与极致单品的打造
c新媒体口碑营销
1 如何通过社会化媒体识别、发现和感知目标客户
2 如何和目标客户对话，并转化为热爱我们品牌和产品的消费者
3 如何推动消费者的参与和分享
4 社会化媒体营销的策划方法与应用工具
5 Social-CRM
d电商大数据之道
1 数据驱动的新业务模式
2 提高重复购买率的核心方法
3 运用OGSM工具来有效实施营销规划
4 数据采集、数据挖掘、精准营销、交互创新 |
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